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2023/3/20 來源:東莞贵妃直播鈑金科技 點擊次數:
2023年內外(wài)環境依然嚴峻,一些製造業企業出現危機,如何在這樣的困局裏保持企(qǐ)業的(de)良性經營?麵對產品的同質化競爭,經營(yíng)策略應該(gāi)是怎樣的?作(zuò)為一家專(zhuān)業化(huà)東(dōng)莞鈑金廠家,我們需(xū)要冷靜的思考(kǎo)分析行業狀況,總結經驗教訓,改變經營方式(shì)。
1、產品標準化
鈑金廠的本質是批量化與標準化,大(dà)量的重複製(zhì)造能夠(gòu)有效(xiào)的攤平固定成本,批量化原材料的購置費用等等,能有效的降低成本,這(zhè)讓產品價格實現輕盈邏輯的核心要(yào)素。規(guī)模化的生(shēng)產,高效(xiào)化完成交付,又能夠進一步的降低成本,這些成本的前麵都是可以讓利給客戶的,這樣也就能夠保持長年出貨量(liàng)大,進而又能促進成本的降低,讓產品(pǐn)價格具(jù)備竟爭(zhēng)力。
2、銷售去中心化(huà)
當你的企業的經營有了多年的時間沉澱,客戶群遍及東莞各鎮區,利用客戶的複購和口碑相傳,就能夠完成工廠對客戶的拓展,銷(xiāo)售費用大大降低。降低交易成本、生產(chǎn)成本,用批量化的(de)方(fāng)式降低銷售(shòu)成本,用居中變化的方式降低(dī),不追求(qiú)超額利潤,產品的銷售效率還(hái)大大提(tí)升(shēng)了(le),這有利於東莞鈑金廠家集中精力做好客戶(hù)服務,從而讓客戶能夠長期(qī)的合作支持。
3、加工精細化(huà)
盡管鈑金(jīn)加(jiā)工產品(pǐn)大家的質量水準差距不大,但質量依然是核心竟爭力,它是應(yīng)用於機械設備等,采購商絕對看中產品(pǐn)的質量與品質控製。在加工製造中,我們必須要有嚴格的流程(chéng)規範與品質控製體係,這樣才能(néng)夠獲得高精度的產(chǎn)品。
總的來說,批量化的原料庫存,再加上標準化的生產加工,共同鑄就了品質與成本的平衡。所以,標準化、去中介化(huà)、精細化這三樣核(hé)心要素所帶(dài)來的成本優化(huà)是麵對(duì)同質化竟化的正確的經營方式。
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