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2024/3/22 來源:東莞(wǎn)贵妃直播鈑金科技 點擊次數(shù):
2024年製造工廠(chǎng)的采購管理悄悄的發生新變化,如果鈑金加工(gōng)廠家采(cǎi)購(gòu)管理還是按照傳統(tǒng)的老方式,采購管(guǎn)理一定會出問題。我們來總結下現在的采購資源(yuán)方麵有哪些變化:
1、采購員崗位職責發生變化的,過去的采購員是(shì)買東西,今天的采購(gòu)員是專業(yè)的工程師(shī),必須了解產品,並且從技術的(de)角度分解(jiě)產品的定價,了解產品的(de)成本結構,如果工廠(chǎng)的采購人員不是采購(gòu)工(gōng)程師,隻是一個采購(gòu)員,隻會接(jiē)單、發(fā)單,現在已經(jīng)沒(méi)有價值了。
2、過去的供應商隻是接客戶訂單,今(jīn)天的供應商參與客戶(hù)產品的研發,參與(yǔ)產品結構的優化,鈑金廠利用供應商的技術能力把產品的開發能力提高一個檔次,也就是企業要(yào)利用供應商(shāng)的創新能力(lì)來提高自己的東莞機箱機櫃鈑金(jīn)生產解決方案(àn)的。
3、選擇供應商的要素發生(shēng)變化,過去(qù)選(xuǎn)擇供應(yīng)商更多的看價格,誰便宜買誰(shuí),那麽後來接著看什麽,看質量,誰質量好買誰,後來(lái)看是誰交貨快買誰,那麽現在(zài)注意什麽?如果供應商有有改善和創新能力是優先選擇,因為市場的變化太快,要求供應商的創新的協同要加快,如果單純隻賣便宜的,沒有創新,工廠整體(tǐ)沒有競爭能力。
4、供應商跟經銷商同等重要,就是供應商(shāng)的重要程度正在升級,供應商是不鏽鋼鈑金加工企業競爭能力很重要的一個部分,它(tā)決定了你的產(chǎn)品的成(chéng)本,決定了產品的質量,甚(shèn)至決定了企業的創新(xīn)能力,所以當下的時代不僅僅是營銷,更重要的是降本經銷和創新,而降本增效和創新的(de)落腳點需(xū)要供應商參(cān)與協(xié)同,所以今天的供應商和(hé)經銷商同等重要。
5、供應商(shāng)的管理從過(guò)去的人工管理變成了數字化SM係(xì)統,讓客戶與供應商之間快速協同,如果今天工廠若(ruò)沒上SM係統(tǒng),靠人來管,那腐敗是很難避(bì)免的。
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