生產質量考核方法（fǎ）東莞精（jīng）密鈑金加工廠一定要（yào）實施

2024/12/12 來源：東莞贵妃直播鈑金科（kē）技 點擊次數：

質量是企業的（de）生（shēng）命，製造企業一定要重視產品（pǐn）質量管理。特別如精密鈑金加工類產品，它的應用在特殊行業，質量標準（zhǔn）要求嚴格，它的質量直接影響（xiǎng）電（diàn）池安全。質量（liàng）考核是對質量管理重（chóng）要的手段，這樣公（gōng）司（sī）上下（xià）就能用高標準嚴要求來把控（kòng）產品質量。那在日常的績效考核時，如（rú）何對生產管理人員進行質（zhì）量考核？按不同級別的管理人員建議如下：

一、生產基層管理及生產班組長崗位以製成合格率進行（háng）考核。製成合格率是體現（xiàn）生產質量的（de）過程（chéng）指標，生產基層（céng）管理質量控製是其重點工作之一，考核權重（chóng）建議不少於40%。

二、生（shēng）產（chǎn）中（zhōng）層管理及車間主任、生產經理崗位以一次檢驗合（hé）格率（lǜ）進行考核。一次（cì）檢驗合格率是體現生產質量的結果指標，主要由（yóu）內部考核，考核權重建（jiàn）議不少於30%。

三、生產高層管理及（jí）生產（chǎn）經理、生產總監、生產副總等以客戶投訴率進行考（kǎo）核。客戶投（tóu）訴率體現了生產質量的結果指標，主要由外部反饋（kuì），考核權重建議不少於20%。

東莞鈑金加工廠隻有建立了完善且科（kē）學的生產質（zhì）量考核製（zhì）度，才能（néng）在日常的生產中管理好產品質量，從而（ér）獲得客戶的信任。

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