采購部3個隱形的成本-東莞鈑（bǎn）金工廠一定要重視

2025/4/11 來源：東莞贵妃直播鈑金科技 點擊次數：

東莞鈑金工廠的采購有3個隱形的成（chéng）本，如果不能（néng）得到解決的話，工廠裏（lǐ）麵至少40%的利潤會消（xiāo）耗掉，企業經營者一定要（yào）重視。

1、采購的周期

很多高效率（lǜ）的東莞鈑金工廠在某（mǒu）種物料上，采購（gòu）周期隻需要7天（tiān），但是有的公司都是需要20天，這個差（chà）距就（jiù）明顯了（le）。作為製造工廠來講的話，采購部（bù）門花時（shí）間去研究瓶頸物料以及關鍵物料（liào）的周（zhōu）期，采購周期如何縮短，因為縮短采購周期（qī）就可（kě）以縮短交貨的時間，讓工廠現金流周轉更快（kuài），提高公司市場競爭力。

2、缺貨的成（chéng）本

當公司每一條產線要（yào）準備上線的（de）時候，但是（shì）基本物料沒有來或者來的不夠數，甚至來了1000個（gè）中有400個不良（liáng）。因為采購部物（wù）料缺貨讓機櫃鈑金加工產線的幾十人（rén）都得在現（xiàn）場等待（dài），或者邊做邊改邊的狀態（tài）。可以想象下，缺貨會帶來多少人工的浪費，這是不是直接影響（xiǎng）到工廠的經營（yíng）利潤了。

3、庫存積壓成本

東莞（wǎn）鈑金廠采購人員沒有有效的管理物料時，到了（le）入庫（kù）的時候，不該來的來了很多，倉（cāng）庫裏麵庫存品積壓帶來很大的資金占用，並且提前要給供應商付款，這些都（dōu）是庫（kù）存的（de）積壓，帶來一的隱形成本。很多製造業工廠的利潤在倉庫中消耗而不知道。

可見，東（dōng）莞鈑金廠不能有效的把采購的這（zhè）三個問題得到解決，公司的成本將會有很大的浪費，所以企業經營者不能隻看采購的價（jià）格問（wèn）題，更得關注這些隱形成本會給公司帶（dài）來多大（dà）的損失。

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