不招一個新（xīn）人東莞鈑金加工廠如何做到效率提升30%

2025/5/9 來源：東莞贵妃直播鈑金科技 點擊次數：

當下是講究效率的時代，東莞鈑金加工廠如何實現效率的快速提升呢？若生產管理者可以做（zuò）好以下幾點，就算不（bú）招（zhāo）一個新（xīn）人，工廠效率照樣（yàng）可以提高30%。

1、追（zhuī）責（zé）體係的建定

製（zhì）造工廠（chǎng）要想生產流程變得更順暢，很重要的事（shì）情，就是（shì）每個流程由誰負責，每個（gè）流程都必須有生產指標，哪些工序出現問題（tí）的時候，由誰來處理，由誰來當責，如果企業沒有追（zhuī）責的話，工序（xù）的承接就會出問題，浪費與不良品就會多。

2、快速換線

在東（dōng）莞中小型企業裏麵，其實工廠浪費蕞大的地方產線切換太頻繁了。本來一天隻需要做一單的產線，你一天就做了5單，所以工位要重新調（diào）整，如何實現把產（chǎn）線快速的換過來？這就是工廠裏麵的核心工作，把這（zhè）一項蕞大的浪費把它降立下來，東莞（wǎn）鈑金加工效率提升60%都有可能。

3、斬斷浪費

所有的工廠管理人員，你要明白（bái）一件事（shì）情。其實你工廠裏麵的效率的影（yǐng）響（xiǎng）是很多（duō）浪費導致（zhì）的。比方說等（děng）待浪費啊。比方說搬運浪費呢，比方說不良的浪（làng）費啊，如果你能把這些浪費進行（háng）管控好的話，你的效率（lǜ）就可以（yǐ）大大提升的。

4、培養多功能員工

什麽叫多功能員工？就是一個人可（kě）以幹幾（jǐ）個崗位（wèi）的活，或者一個人可以幹（gàn）幾（jǐ）個部門的活。東莞鈑金加工廠能夠把這（zhè）些多功能員工培養起來，並且讓（ràng）這些多功（gōng）能工多勞多得，不但可以（yǐ）節省人工，而且更（gèng）加有激情，整體的效（xiào）率（lǜ）當然會提（tí）高。

5、精益改善（shàn）

工廠的管理（lǐ）者永遠要跟工廠的所有人說，生產中出現問題不可怕，重（chóng）要的（de）是，如何防止這個問題再發生，所以，我們（men）堅決要去推動一種持續（xù）改善（shàn）的文化，用持續改善的文化去拉動全員減少浪費，提高效率（lǜ），這（zhè）就（jiù）是全員改善的（de）文化。隻（zhī）有把這種精益改善文（wén）化建立起（qǐ）來（lái），生（shēng）產才能（néng）越做越順。

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