生產（chǎn）現場（chǎng）管理規範對於東莞鈑金加工工廠的重要性

2023/6/15 來源：東莞贵妃直播鈑金科技 點擊次數：

在企業競爭日益全球化並愈演愈烈的當下，東莞鈑金加工工廠（chǎng）要在激烈的競爭中存（cún）活下來，必須建立一（yī）套簡潔（jié）而強大的生（shēng）產體係（xì），推進比競爭對手更高效經濟的製（zhì）造管理方法，從（cóng）而提升產品的競爭力。換言之，生產現（xiàn）場的（de）負責人進行現場管理的能力優劣（liè）差距就是（shì）產品競爭力（lì）的優（yōu）劣差（chà）距。

換言之，對（duì）於生產現場的負責人而言（yán），要比以往更加切實的實踐現場管（guǎn）理（lǐ），提升自己公司產品的QCD，強（qiáng）化產（chǎn）品的競爭力。

東（dōng）莞（wǎn）鈑金加工廠現場到底該如何做？

生產現場要根據企（qǐ）業（yè）實際生產現場中的經驗，圍繞（rào）生產現（xiàn）場須的管理技術進行總結。首先對（duì）生產現場及其管理的基礎知識進行（háng）了介紹，然（rán）後圍繞生產（chǎn）現場的生（shēng）產（chǎn）力管（guǎn）理、質（zhì）量管理、現品管理、作（zuò）業管理、設備（bèi）管理（lǐ）、人才培養等方麵的內容以進行了（le）全麵的製度（dù）與流程的規劃。

一名優秀（xiù）的東莞鈑金加（jiā）工生產管（guǎn）理者的能夠分析問題，發現問（wèn）題，總（zǒng）結問題（tí），一方問（wèn）題，那（nà）隻能證（zhèng）明你是一個合格的管理者。而真正成為一個優秀卓越的管理者（zhě），他的能力是什麽（me）？他會讓問題自動呈現出來。你如果把工廠各（gè）部門能夠做到問題不要（yào）你去發現，隻要有問題，它（tā）會自動呈現出來（lái），這個事是不是就比發現、分析、解（jiě）決、預防問題的管理水平更高。

生產（chǎn）管理者要通過組織記憶的方式，讓問題得以沉靜，這就是我（wǒ）們係統執行的這個（gè）概念。係（xì）統執行就是要讓我們建立（lì）整個流程管理，讓崗位職（zhí）責明晰，職責清楚，讓係統運轉正常。

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