優秀的（de）生產管理如何激勵東莞鈑金加工廠員（yuán）工

2023/10/19 來（lái）源（yuán）：東莞贵妃直播鈑金科技 點擊次數：

在（zài）東莞鈑金加工工廠裏，我們常常聽到管理者抱怨（yuàn）員工懶惰，不求上進，安（ān）於現狀，推一下動一下（xià）。麵對類似的（de）這（zhè）種（zhǒng）情況呢，低水平的（de）管理者（zhě）往往會有以下幾點表現：

1、畫大餅

低水（shuǐ）平的管理者給員工不能實現的承諾（nuò），給（gěi）員工描述一個美好未來，隻要跟著幹，將來必定能（néng）成功，絕對少不（bú）了你的好處，畫餅很積極但從來不兌現，一次（cì）又一次（cì）的忽悠（yōu），往（wǎng）往導致在員（yuán）工麵前失（shī）去誠信。

2、責罵員工

看到精（jīng）密（mì）設備鈑金加工車（chē）間生產員工不願意動，工（gōng）作做不好，動不動（dòng）就是一頓批評，把（bǎ）所有的責任，都（dōu）推到員工頭上，讓（ràng）他們（men）承擔一切。領導總希望自己能把下屬罵（mà）好（hǎo），但往往事與願（yuàn）違。

3、罰（fá）款下屬犯錯

一言不合便是（shì）罰款，遲到十分鍾（zhōng）罰（fá）款（kuǎn）100塊，上廁所超時也罰款，任務完不成（chéng）還是得（dé）罰（fá）款，一個月（yuè）下來（lái），本來就（jiù）不高的工資所剩（shèng）無幾，這不僅起不到積極的效果，反而會導致團隊怨聲載道。

真正高水平的（de）鈑金加工廠生產（chǎn）主管，激勵下屬則往往比較簡（jiǎn）單，1、物質上的激勵，分錢員工幹（gàn）得好就給（gěi）獎勵，讓（ràng）他心花怒（nù）放，如果（guǒ）幹得不（bú）好，就讓（ràng）他付出代價，以此拉大貧富差距，讓員工的收入產生巨（jù）大差異，才會形（xíng）成（chéng）動力和精神上的激勵（lì），價值實現。

高水平的生產主管（guǎn）會幫助下屬去（qù）實（shí）現自己的價值，獲取成就（jiù）感。當員工們看到自己的升遷的希望，看到了未來的美好，再加上領導在一旁的鼓勵，他們的執行力和主動性自然就會被激發出來。

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