奇招！東莞精密設備鈑金廠倉庫管理減員增效80%

2024/3/28 來源：東莞贵妃直播鈑金科技 點擊次數：

倉（cāng）庫管理其實是（shì）很多企業的管理工廠過程中比較頭疼的，做好這四招，幫助（zhù）東莞精密設備鈑金廠在倉庫管理方（fāng）麵至（zhì）少減員增效80%以上。

1、合理的做好倉庫（kù）規（guī）劃

取消之前的集中式存（cún）放，原料倉分布到（dào）逐層生產車（chē）間的線（xiàn）頭，實（shí）現這種一個流程的作業，從原材料到裝（zhuāng）備線實現零搬（bān）運、零運（yùn）輸。

2、倉庫容器標準化（huà）

在倉庫管理過程中，大（dà）量的工作都是存在氣體的轉換，會耗費大量的人力、物力和財力，如果（guǒ）所有的容（róng）器（qì）載具進行標準化的設計，比如說統一的托盤、卡板，東莞精密設備鈑金出入庫的（de）過（guò）程中被減少（shǎo）二次運二次轉移。

3、硬件（jiàn）的升（shēng）級

倉庫管理人員的物流強度也是非常大的，有傳統過程中人拉著叉車換成AJV，傳統的（de）倉儲需要（yào）人工（gōng）去找料（liào），一個一個的去選，過智能料箱，智能倉（cāng）儲去實現物料自動存（cún）儲和自動搬運（yùn），倉庫的管理人員（yuán）的（de）數量和效率也會帶來（lái）大大的提升。

4、倉庫軟件的升級

倉庫管理過程中完全是（shì）依賴於倉管員經驗記憶去記住每一個物料的存儲和區位，如果弄到倉庫管理的係統（tǒng），這（zhè）樣我可以（yǐ）知道每（měi）一個物料什麽時間與櫃子數量還有多少。整個倉庫的過程中是從軟件來去控製或者是亮燈去指引來完成。

相（xiàng）信做好以上四點，對東莞鈑金廠的倉庫（kù）的管（guǎn）理水（shuǐ）平與效率將提（tí）升一（yī）個檔次，為企業的降本（běn）增效帶來很大的作用。

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