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2024/8/22 來源(yuán):東莞贵妃直播鈑金科技 點擊次數:
在東莞鈑金加工廠(chǎng)家的生(shēng)產過程中,產線經常欠料,如何才能有效的(de)解決呢?按下麵四(sì)個步驟來一定要可以解決這類問題。
1、月計劃排查,鈑金加工廠要對生產計劃(huá)至少要能(néng)夠提前(qián)一個月(yuè),對整個物料的整體狀況一次初步的確(què)認,有哪(nǎ)些材料已(yǐ)經到倉了,有哪些到期的(de),是不是跟供應商已經確認它的交期了,還有一些是不是供應商他已經開始生產要確(què)認交期時間。總之這一層的(de)排查主要是集中對供應商進度的了解(jiě),至少(shǎo)要(yào)做到(dào)提前(qián),按照(zhào)月計劃來進行(háng)提前處理。
2、以賬麵排(pái)查,這個(gè)時候主要是查倉庫的賬,東莞(wǎn)鈑金廠把未來10天的生產計劃把它展開,通過BOM表,通過倉庫(kù)實際的庫存,然後進行比(bǐ)較,這樣就會得出一個物料欠料數是賬麵的簽署,那麽對賬麵形成的欠缺,要求對采購的計劃做一次(cì)跟催和確認。
3、倉庫實物的備料排查,這個是5天的計劃,或者說3~5天的生產計劃,做這麽一次的排查,是實物的備料排查,倉庫要把已(yǐ)經到庫的材料提前拿到備料區,這個主要是針(zhēn)對鈑金加工的主要的物料進行備料,然(rán)後這一(yī)次的備料是以實物為主,都是以賬麵為主,查到欠多(duō)少,那麽這(zhè)一層產生的錢所再一次來倒追我們的采購部門。
4、物料確認是日(rì)計劃就生產要上線了,這車間要提前(qián)去到倉庫跟倉庫員再做一次物料(liào)確(què)認,這個也是排查,是提前一天(tiān)的排查,那麽這個時(shí)候產(chǎn)生的欠(qiàn)數,如果發現欠數要及時調整生產計劃還來得及。
我們通過上述四個步驟(zhòu)的排(pái)查就能夠做到位,東莞鈑金加工廠家整個生產係(xì)統的物料限料的機率可以降到1%,物料能夠滿(mǎn)足生產的需求,能夠(gòu)達到訂單的交期。
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