東莞工業烤箱鈑金工（gōng）廠效率翻倍靠這（zhè）5招

2025/2/21 來源：東莞贵妃直播鈑金科技 點擊次數：

生產（chǎn）管理者具備全局思維、敏銳洞察力和高效執行（háng）力，是東（dōng）莞鈑金工廠的生產效（xiào）率實現顯著提升重要保障。生（shēng）產管理者（zhě）一定學會這5招，東莞工業烤箱鈑金工廠（chǎng）的效率（lǜ）就會翻倍。

1、走（zǒu）

生（shēng）產管理的核心（xīn）人員（yuán）一定要實現走動管理，深（shēn）入生產一線。有句話說，到現場，看現物（wù），查現實，管理者若每天沒有5-7千（qiān）步在工廠（chǎng）裏麵去轉動，都是脫離現（xiàn）場管理。

2、會

生產管（guǎn）理（lǐ）者一定要開好兩個會議，早會與生產協調會（huì）。早會解決（jué）什麽問題，生產紀律問（wèn）題，上班時間（jiān）到了（le）還在吃早（zǎo）餐的，崗位沒人的這些問題都可以通過（guò）早會解決。有句話說，計劃趕不上變化，在工業烤箱鈑金加工生產（chǎn）中，經常會有插單，急單需要處理，生產協調會，把相關人員召集起（qǐ）來，把緊急的生產任務安排下去。

三、守

生產管理在日常生（shēng）產中，要”守“首道工序，該工序沒守好，後麵肯定（dìng）是問題很多。“守' 關（guān）鍵車間和（hé）關鍵工序不卡頓。

”守“成品入庫，做好產品及時（shí）入庫。

4、盯

盯住品質控製異常點，盯住客戶的交期時間（jiān）點，保障客戶的（de）訂單（dān）交期準時。

5、溝（gōu）通

生產管理者（zhě）要（yào）采購配套的溝通，物料的欠缺時（shí）間管理表，與（yǔ）質（zhì）量溝（gōu）通東莞鈑金加工品質控製的關鍵（jiàn）點，與技術（shù）溝通（tōng）生產潛在的改善的地方，與（yǔ）銷售溝通客戶和市場問題，要跟員工（gōng）溝通，了解員工的工作壓力。

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