車間管（guǎn）理做好這三（sān）點東莞（wǎn）鈑金廠生產效（xiào）率比同行快30%

2025/3/4 來源：東莞贵妃直播鈑金科技 點擊次數：

很多業內的工廠（chǎng）總是抱怨說，東莞鈑金加工行業項目多，訂單多，數量（liàng）少，天天都在趕貨。如何（hé）讓多訂（dìng）單，少數量，多品種生產管理好（hǎo），訂（dìng）單交付快，效率優於同行30%以上呢？以（yǐ）下三個（gè）重要方法，作為生產管理者務必要知道並應用好。

1、生產模式

製造企業要設（shè）計出符合多訂單，少（shǎo）數量，多品種加工訂單生產模式以（yǐ）及交付模式，做某一種產品的所有（yǒu）工序，包括檢測，能夠在一條線上一次性把做（zuò）出來，這樣可以大大的提高出成品的速（sù）度。這個生產過（guò）程當（dāng）中要符合它的工藝與（yǔ）工序的要求，這（zhè）樣設計的時候才能夠通用率比較高，加工速度就能提高。

2、PMC計劃管理

生產計劃這個崗位很重要，因為多訂單，少數量，多品種的產品需要采購的物料多，齊套難，而且（qiě）生產起來切換產線比較快。在這樣的情況之下，計劃（huá）人員每小時都得去現場確認，不然的（de），車間裏（lǐ）麵（miàn）物料包括半成品就（jiù）會形成堆積。在精密設備鈑金（jīn）生產中，現場出會有很多（duō）問題，若沒有及（jí）時處理，導致出成品的速（sù）度變（biàn）慢。

3、認知層麵改變

東莞鈑金廠的經營者與管理者，要認識到，在目前階段，多（duō）訂單，少數量，多品種是（shì）常態。這是行業性（xìng）質與自已公司實力決定。不要抱怨訂單太雜，希望承（chéng）接大批量的訂單（dān），隻（zhī）能接受現實，而且要告訴全公司的人（rén），要想盡辦法（fǎ）把多訂單，少數量（liàng），多品種這種訂單做出高利潤，並且可能快速交付，工廠才能生存與發展

以上三招是應（yīng）對多訂單，少數量，多品種訂單高質（zhì）量高效率交付的很重要的招數，東莞鈑金（jīn）廠要是應用好，可以實現快而成本低的完成，形成公司的獨（dú）特的競爭力（lì）。

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