東莞鈑金廠如設定精（jīng）益生產線注（zhù）意這8個方麵重點

2025/3/7 來源：東莞贵妃直播鈑金科技 點擊次數：

在製造業中生產線的規劃也會影響生（shēng）產效率，東莞鈑金廠如何才能（néng）設定一條精（jīng）益生產線呢？以下（xià）八個方麵重點進行展開。

1、產品結構分析和訂單結構分析，這條產線（xiàn）做哪類鈑金加工產品有（yǒu）哪些結（jié）構，做哪些訂單，是否批量（liàng）訂單（dān）與樣品單分開不同產線。

2、經（jīng）營生產的核心原則是流動，如果不能流動產線設計和失敗的，要確保產品生產的過程要瞬間（jiān）流動，不要在中間有（yǒu）太多的停（tíng）滯，生產物料停滯就成為在製品（pǐn）。

3、在流水線設計的過（guò）程當中，裝配前的生產線（xiàn），折彎（wān）生產線要同一條產（chǎn）線進行生產，折彎後能夠瞬間找裝配線上來，避免過程當中大量的搬運浪費。

4、讓工人幹活舒（shū）服，不要讓人的工（gōng）作幅度太大，同時，的原材料一定放在人的正麵。

5、工裝治具（jù）管理並進行分類，便（biàn）於操作和使用，拿工具找治具不能花很多時間，工裝治具和輔助材料（liào）要放（fàng）在（zài）產線邊上。

6、盡可（kě）能導入省成本自動化的設備，因為自動化程度越高，生產效率就能提升（shēng），減低成本自動化是（shì）精益流水線必不可少的應用。

7、數字化數據應用，精益生產線的過程當中，不（bú）可避免的就是數字化的設計，日生產數量，產品的良品率，包（bāo）括員工的計件工資（zī）訂單完成（chéng）的匯總，要導入數字化管理（lǐ）的軟件來解決。

8、投資回報，任何（hé）的精益生產線的（de）投入都要考慮投（tóu）資回報（bào）。按東（dōng）莞鈑金加工行業來說，一般是生產線（xiàn）投入，一年回本（běn），繼續投入，兩年回本，若三（sān）年回本，建議就不要做。

值得注意的是：如果東莞鈑金廠精益生產線在整個布局的過（guò）程當中，要隨時進行（háng）審核，可以順應不同的產品，從而讓整體效率提升，讓工廠更具備（bèi）實力（lì）。

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